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运营人成长道路的四个阶段
行业资讯 |2019-05-16 浏览量:260
我们不管是做什么,刚开始都要学,没有什么捷径可以走,也不是每个人都可以冲到顶峰的。作为一个专业的运营人员,在运营的这条路上肯定要经过这四个阶段。
以得到这类知识付费产品为代表的引领者,将“认知升级”推上风口,就像很多流行词汇一样,这件事本身就在运转,但当一些人给这些事情赋予一些含义,进行包装之后,这些一如既往发生的事情变得不一样,变成了我们不追求它就是loser的状态。
既然谈到认知升级,我们又害怕自己变成一个loser,那么,我就从运营领域切入,分享下我对于运营的认知。这个认知过程不一定对,很多事情本身就没有对与错,觉得挺符合实际,就写了下来。我们谈了很多生命周期的事情,产品生命周期、用户生命周期,那,作为运营从业者,我们当然也有生命周期。有人说,这不是废话吗?那你错了,我不是说每个人都有有限的生命。
运营人成长道路的四个阶段
1、对自己从事的运营工作很清晰
2、对自己从事的运营工作变模糊
3、对自己从事的运营工作重新清晰
4、再次模糊
一、计划从事运营的人,对运营的认知是简单、门槛低,算是很清晰;刚刚从事运营的人做的事情整体比较垂直,比较细,或者说在一定范围内比较杂,偶尔呈献给自己的感知是无意义,在这个阶段,通常事情上是清晰的。
用户运营,可能就是处理一些反馈,说的细一点,可能就是在友盟后台,针对用户在App内提交的反馈进行问题分发,哪些该交给产品处理、哪些交给开发处理、哪些直接给用户意见;促进活跃,可能就是像大家所在的微信群,早上发布整理好的早报、下午发起一个话题,不行再发个红包引导一下;内容运营,专注于抓取素材,撰写文案,编辑排版;活动运营,换着法的玩出新花样;产品运营,配置一些资源位,配合产品迭代做一些体验招募。
二、随着时间的深入,体现在个人身上,是能力的提升,是眼界的开拓。你的接触面变广,你看到、听到、学到,或者说被指导下,你知道可以做更多范围的事情,你突然意识到:原来运营还可以这么玩!
做内容运营,不再局限于编辑文字,你可能需要配合做一些活动,甚至有一天你想做一个线下的粉丝见面会。你知道只写文章是不行的,活动和用户缺一不可;后来,你知道还需要做一些公众号消息模板,开发一些小功能,提升公众号的易用性和丰富性;再后来,小程序出现了,为了流量红利,你还要去从0开始学习小程序运营。这些渐渐触及到了产品、活动、用户等方方面面。
这个阶段,从个人角度来说,是成长最快的阶段,也是大家口中所说,啥都干,甚至吹牛说想做“全栈运营”基本上也是这个时候在自信心爆棚下带来的。但有一天,别人问你内容运营做什么,你好像有些模糊了,书本上明明说的是:搜集、整理、编辑、发布、呈现给用户文字的工作,感觉实际跟书本上和大佬口中的定义不太一样啊。这个时候,从事情的角度,是模糊的。
三、再往后一个阶段,当你工作3年到5年及以上,成为高级运营或者资深运营,你会发现,公司需要T字型人才,需要你是个多面手。但大多数情况下,是一专多能,你必须有一个非常专业,能够手到擒来的技能傍身,不然哪里谈得上是高级、资深,这绝不是泛泛而谈。
如果此时,你恰巧去了一家中型以上公司,可能你又回归到当初从事运营时的状态,给你一个很细的事情,你把它做到极致就可以了。假如你是一个资深用户运营,这个时候很细的事情,和当初你刚刚从事运营时很细的事情,在你的角度,一定会有不同的看法。当初时,你用人肉的方式跟用户一一互动,这个时候你想的可能是搭建一个健全的用户运营体系;当初时,你不管三七二十一一顿push,这个时候,你可能想的是用户生命周期管理;当初时,你觉得哪些用户在微信群里活跃,就是你额外关注的对象,这个时候,你可能会用用户价值模型定量分析每个用户的价值。
四、在更长时间范围内,你可能会成长为运营专家或者带有管理性质的总监VP之类岗位。你需要凭借你在某个领域深耕同时对其它领域操盘的经验,通过数据驱动,带领一个团队往前,实现业务目标。这个时候,在事情上,特别是在运营这个事情上,又变得模糊了。
如果非要跟傅盛老师说过的认知升级绑定在一起,这四个阶段分别对应着:
1、不知道自己不知道,对应着运营的第一阶段,是清晰的,因为你所了解的事情就这么多,你以为的就是你以为的,你目所能及的范围是有限的,很多事情不知道不怪你。在傅盛老师认知课程里,这个阶段的人,被定义为狂妄自大或者愚昧无知,这点我不太认同,有时候确实属于底子薄、基础差,不代表这个人不努力。
2、知道自己不知道:对应着运营的第二阶段,是模糊的,你逐渐发现原来运营还有这么多方向和玩法,你的接触面变广,你知道自己还有很多事情待学习挖掘,你知道有很多东西自己是不知道的。认知中对这个阶段人的定义是:对未知领域充满敬畏,准备丰富自己的知识库。
3、知道自己知道:对应着运营的第三个阶段,是清晰的,你成为了T字型人才,一专多能,你是资深的运营,多年经验的积累让你掌握了底层的运营逻辑。认知中对这个阶段人的定义是:抓住了事物的规律,提升了自己的认知。
4、不知道自己知道:对应着运营的第四个阶段,是模糊的,你的职业路径变得更加宽广,基于前面三步的积累,你在很多事情上游刃有余。当一个陌生事物出现在你面前,你仍然可以做得好,但你不知道自己原来是明白这件事的。这个阶段很高级,我还远远不够,不做评价了。